Einzelcoaching
Gruppencoaching
Supervision

• Laufen bestimmte Prozesse nicht mehr ganz reibungslos? Fällt es dem Team schwer, aus eigener Kraft Fehler zum Nutzen des Unternehmens offen zu besprechen, neue Ansätze zu entwickeln, oder Veränderungen gemeinsam in „eine Richtung“ umzusetzen?

• Haben sich Ihre Meetings zu lästigen Pflichtterminen entwickelt, die wertvolle Zeit kosten, Nerven strapazieren, kaum echten Austausch bieten und selten zu zufriedenstellenden Ergebnissen führen?
•  „Rumpelt“ es im Team?  Reiben sich die Teammitglieder auf? Behindern zwischenmenschliche Auseinandersetzungen mit einer einzelnen Person, oder gar einer Gruppe, die Lösungsfindungen?  
• Wünschen Sie sich manchmal etwas mehr Eigeninitiative vom Team? 

Selten ist die Ursache für die genannten Beispiele ein Mangel an Kompetenz oder an gutem Willen der Beteiligten.  

Auch wenn es nur Einzelne sind, mit denen es „nicht funktioniert“, hat das spürbare Auswirkungen auf das gesamte Team. Diese Spannungen bleiben nicht isoliert, sondern breiten sich auf andere Abteilungen aus und beeinträchtigen letztlich die Leistung des gesamten Unternehmens.
Das heißt: Sie müssen aktiv werden.

Mein Angebot: 

Mit meiner Moderation wird es Ihrem Team gelingen, passende Lösungsansätze zu entwickeln. Wir identifizieren und besprechen die Ursachen der Probleme und erarbeiten gemeinsam mögliche Lösungen. Jeder Beteiligte wird gehört und kann seine Perspektiven, Bedenken, Ideen und Wünsche einbringen. Gemeinsam arbeiten wir an der Analyse und Behebung von zwischenmenschlichen oder strukturellen Konflikten, die die Arbeitsatmosphäre und Effizienz beeinträchtigen.

Das Ergebnis:  

Sie haben Werkzeuge, die Sie und Ihr Team befähigen, Herausforderungen auch zukünftig souverän und sogar alleine zu meistern und gut und effektiv und mit Freude zusammenzuarbeiten.