Ihre Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle in der Zusammenarbeit der Abteilungen und prägen damit den Erfolg des Unternehmens wesentlich. Gemeinsam mit Ihnen tragen sie die Verantwortung für das, was gut läuft – und auch für das, was nicht so gut läuft.
Für Sie als Geschäftsführung ist es daher entscheidend, sicherzustellen, dass Ihre Führungskräfte bestmögliche Entwicklungsmöglichkeiten und Rahmenbedingungen erhalten. Es ist keineswegs garantiert, dass eine fachlich kompetente, vertrauensvolle und loyale Person von Natur aus die Eigenschaften einer guten Führungskraft besitzt. Doch fast immer können diese Fähigkeiten aufgebaut werden – und dass sogar sehr schnell.
Ich biete Ihnen an, die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen bei diesem Prozess zu unterstützen und auch zu monitoren.
Führungskräfte sind in der Regel sehr dankbar, wenn sie auf eine externe Vertrauensperson zählen können, die ihnen bei ihren eigenen Herausforderungen zur Seite steht.
Und für Sie als Geschäftsführung bedeutet es mehr Freiraum für Ihre anderen Aufgaben.
Gute, verlässliche Führungskräfte, die die Ziele des Unternehmens und die Entwicklung der Mitarbeiter im Auge haben, sind für ein Unternehmen von unschätzbarem Wert, denn Ihr Handeln – oder Nichthandeln – wirkt sich komplett auf alle Mitarbeiter, das ganze Unternehmen und auch auf Ihre geschäftlichen wie persönlichen „Rollen“ aus.
Als Mentorin mit umfangreicher Erfahrung in diversen Führungspositionen begleite ich Ihre Führungskräfte bei ihrer individuellen Entwicklung im Einklang mit Ihrer Firmenkultur.
Ob für einen neuen Mitarbeiter in der Führungsebene oder eine erfahrene Führungskraft, die weiter gestärkt werden soll – ich bin an Ihrer Seite.
Das Ergebnis:
Ihre Führungskräfte werden zu vertrauensvollen und verlässlichen Partnern, die gemeinsam mit Ihnen die Vision, Werte und Ziele Ihres Unternehmens umsetzen.
